- Zielgruppen & Qualifikationsziele
- Schwerpunkte & Module
- Studienablauf
- Studienstandorte
- Voraussetzungen, Bewerbung & Gebühren
- AnsprechpartnerInnen
Schwerpunkte und Module
Das Ziel dieses Studienganges ist die Qualifizierung für Management-Aufgaben. Die Schwerpunkte des Studiums liegen neben den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre in den für Führungspositionen wichtigen Bereichen:
- Strategische und operative Unternehmensführung
- Managementkompetenz (Personalführung, Schlüsselqualifikationen)
- Marketing oder Produktionsmanagement
- Internationales Management
- Volkswirtschaftslehre, sowie Informatik.
Modulblock: Allgemeine BWL
Das Ziel
dieser betriebswirtschaftlichen Module liegt in der Vermittlung
betriebswirtschaftlichen Basiswissens. Neben der Einführung in die Grundlagen
des Wirtschaftens umfassen die ersten beiden Semester die Vermittlung der Grundlagen
der externen Rechnungslegung, der Kosten-/ Leistungsrechnung und der
Unternehmensprozesse.
Besonderes Gewicht wird auf den Prozesskostenansatz gelegt, da dies zum
Verständnis von Prozessketten, für deren Gestaltung Führungskräfte in hohem
Maße verantwortlich sind, dringend notwendig ist. Die Grundlagen der
Jahresabschlussanalyse fördern das Verständnis von IngenieurInnen für
bilanzpolitische Möglichkeiten und deren Auswirkungen auf den Jahresabschluss. Internationale Anforderungen an Rechnungslegung und Bewertung
sind auch integrativer Bestandteil des Studiums. Im Seminar BWL werden
die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Inhalte praxisbezogen auf aktuelle
Problemstellungen in den Betrieben der Studierenden in Form von
Gruppenhausarbeiten angewandt und lösungsorientiert von den Studierenden präsentiert. In der Veranstaltung neue
Investitions- und Finanzierungsmodelle werden die Erfolgsaussichten
langfristiger Investitionen – auch unter Risikoaspekten – analysiert und die
aktuellen monetären Beschaffungsquellen unter Rendite-
und Risikoaspekten ausgewählt.
Modulblock: Strategische und operative Planung und Führung
Die strategische Ausrichtung als wesentliche Führungsaufgabe wird durch die Module „Planung und Controlling“ abgedeckt. Die organisatorische und Führungsverantwortung wird in den Modulen „Managementkompetenz inkl. Führung“ und durch das Modul „Projekt-/ Change-Management“ erarbeitet. Diese Module sind wesentliche Bausteine für eine Weiterentwicklung und Stärkung der Managementkompetenzen, insbesondere hinsichtlich der strategischen Unternehmensführung.
Modulblock: Marketing oder Produktionsmanagement
Die Vertiefungsrichtungen Marketing/Vertrieb/Marktforschung bzw. Produktionsmanagement/Logistik werden im 3. und 4. Semester weiterentwickelt und entsprechen den wesentlichen Führungsfunktionen von IngenieurInnen in einem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen. Führungskräfte sind entweder in der außenorientierten Sicht (Marketing) oder in der innenorientierten Sicht (Produktionsmanagement) eingesetzt. Auch hier steht der Praxisbezug im Vordergrund; marktorientierte Problemstellungen werden durch reale Marktforschungsstudien gelöst und vor den Führungsebenen des Auftraggebers präsentiert; Produktionsplanung und Logistikaufgaben werden mittels des SAP® R/3® Softwaresystems behandelt und deren betriebswirtschaftliche Konsequenzen herausgearbeitet. So werden die komplexen Strukturen von Produktionsprozessen verstanden und die Mittel der Informationstechnologie in die Produktionsabläufe integriert.
Modulblock: Informatik – Recht – Interkulturelles Management
Untermauert wird die Führungskompetenz durch die Anwendung informationstechnischer Elemente als Servicefunktion in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben. Die AbsolventInnen können Datenbank-Technologien bewerten und eine moderne E-Commerce-Anwendung planen. Weiterhin setzen sie den Zusammenhang von Geschäftsprozessen und ihrer Umsetzung in IT-Systemen projektbezogen und unter Berücksichtigung der Qualitätsstandards von IT- Projekten um. Managementrelevante juristische Aspekte „Gewerblicher/ es Rechtsschutz/Urheberrecht“ sowie „Produkthaftung/ Arbeitsrecht“ und internationales „Vertrags und Handelsrecht“ einerseits und die Erweiterung der Sprach- und Kommunikationskompetenz „Interkulturelles Management“ andererseits runden das Fächerangebot ab.
Modulblock: Internationales Management
Die Internationalisierung deutscher Unternehmen verlangt von den Studierenden vertiefte Kenntnisse der Mechanismen und Probleme der internationaler Geschäftsstrategien. International tätige Manager müssen also ein gesteigertes Bewusstsein für Ausmaß, Umfang und Konsequenzen des eigenen kulturellen Verständnisses im Vergleich zu der Anderer entwickeln. Hier ist eine spezifische interkulturelle Kompetenz gefragt, um sich in einer fremden Kultur erfolgreich bewegen und verständigen zu können.
Modulblöcke: Wirtschaftsmathematik/-statistik
Die für Marktforschungsuntersuchungen und taktische Unternehmens- und Produktionsplanungen notwendigen statistischen Grundlagen werden in der Statistik erarbeitet. Die Studierenden sollen in die Lage versetzt werden, aufgrund eines betriebswirtschaftlichen Problems die richtige mathematische oder statistische Lösungsmethode auszusuchen, anzuwenden und die sich hieraus ergebenden Schlussfolgerungen zu ziehen.